Un cabinet de conseil depuis 1994

Quatre dirigeants ont mis leurs expertises complémentaires en synergie au sein du cabinet Thérius pour s’impliquer pleinement aux côtés des responsables d’entreprises et de collectivités. Tous issus de directions opérationnelles de grands groupes (Thomson, Michelin, Pfizer, …), les dirigeants-consultants de Thérius ont eu l’audace de créer leur propre activité en codirigeant un cabinet. Fort de plus de vingt ans d’existence, Thérius accompagne et forme de nombreux clients dans le Grand-Ouest et en Ile-de-France.

“Nous sommes des professionnels consultants et non pas des consultants professionnels”

Ces associés croisent volontiers leurs expertises respectives : stratégie, top management, analyse des risques à 360°, RSE, certification ISO, ICPE, coaching professionnel, lean, …

Des atouts au service de la stratégie d’entreprise

atouts-theirus

 

 

 

Nos valeurs

De l’audit à l’accompagnement

Au-delà du conseil d’idées et du diagnostic, les dirigeants-consultants de Thérius apportent des réponses concrètes et managériales aux organisations dans une démarche de co-construction et d’appropriation. « Qu’il s’agisse de l‘accompagnement individuel ou de l’accompagnement des organisations, nous cultivons la bienveillance et une vision à long terme de l’accompagnement. »

« Les enjeux de votre entreprise sont aussi les nôtres : nos accompagnements sont construits avec vous et sur mesure ».

Formation et transfert de compétences

Longtemps confrontés à la réalité du manager et du terrain, les dirigeants-consultants de Thérius partagent une vision profondément humaniste de l’entreprise, y compris dans les missions les plus techniques.

« Nous comprenons l’impact de ce que nous préconisons. »

Combinant savoir-faire et savoir-être, ils misent sur l’intelligence collective, la transmission de compétences et la formation. Leur cible : améliorer les performances et les conditions de travail dans l’entreprise. Deux approches indissociables à leurs yeux.

C’est parce que nos quatre dirigeants ont des compétences complémentaires que nous pouvons largement répondre aux besoins des responsables d’entreprises et de collectivités.

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT EN MANAGEMENT ?
  • Mise en œuvre du système de management
  • Renforcement du management et du top management
  • Déploiement de votre vision stratégique globale
  • Optimisation de l’organisation
  • Développement d’un management participatif
  • Accompagnement du changement
  • Stratégie d’excellence opérationnelle
  • Démarche de Responsabilité Sociétale – RSE/RSO
    – Norme ISO 26000 – Responsabilité sociétale
    – AFAQ 26000 – Responsabilité sociétale
    – Label Lucie – Responsabilité sociétale
    – Norme ISO 20121 – Systèmes de management responsable appliqués à l’activité événementielle
    – Eurho GR – Responsabilité sociétale
  • Analyse des risques à 360 °

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT EN PERFORMANCE SOCIALE ?
  • Accompagnement à la mise en œuvre du management santé et sécurité
  • Audit interne et audit à blanc – Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail – SMS&S
    – Norme ISO 45001 – Management de la Santé et Sécurité au Travail
  • Comité social et économique – CSE
  • Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail – CHSCT
  • Analyse et prévention des risques
  • Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels – DUEvRP / D.U.
  • Qualité de vie au travail – QVT
    – Norme CAN/BNQ-9700-800 – Prévention, promotion et pratiques organisationnelles
  • Risques psycho-sociaux – RPS
  • Entretiens professionnels – Entretiens individuels
  • Coaching individuel et d’équipes
  • Pénibilité
  • Egalité professionnelle
  • Management à distance – télétravail