Un cabinet de conseil depuis 1993

Six dirigeants ont mis leurs expertises complémentaires en synergie au sein du cabinet Thérius pour s’impliquer pleinement aux côtés des chefs d’entreprise.

Tous issus de directions opérationnelles de grands groupes (Thomson, Michelin, IBM…), les dirigeants-consultants de Thérius ont eu l’audace de créer leur propre activité en codirigeant un cabinet. Fort de plus de vingt ans d’existence, le cabinet Thérius accompagne et forme de nombreux clients dans le Grand-Ouest et en Ile-de-France.

“Nous sommes des professionnels consultants et non pas des consultants professionnels”

Ces associés croisent volontiers leurs expertises respectives : stratégie, top management, analyse des risques à 360°, RSE, certification, coaching professionnel…

Des atouts au service de la stratégie d’entreprise

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Nos valeurs

De l’audit à l’accompagnement

Au-delà du conseil d’idées et du diagnostic, les dirigeants-consultants de Thérius apportent des réponses concrètes et managériales aux organisations dans une démarche de co-construction et d’appropriation. « Qu’il s’agisse de l‘accompagnement individuel ou de l’accompagnement des organisations, nous cultivons la bienveillance et une vision à long terme de l’accompagnement. »

« Les enjeux de l’entreprise sont aussi les nôtres ».

Formation et transfert de compétences

Longtemps confrontés à la réalité du manager et du terrain, les dirigeants-consultants de Thérius partagent une vision profondément humaniste de l’entreprise, y compris dans les missions les plus techniques.

« Nous comprenons l’impact de ce que nous préconisons. »

Combinant savoir-faire et savoir-être, ils misent sur l’intelligence collective, la transmission de compétences et la formation. Leur cible : améliorer les performances et les conditions de travail dans l’entreprise. Deux approches indissociables à leurs yeux.

C’est parce que nos six dirigeants ont des compétences complémentaires que nous pouvons largement répondre aux besoins des dirigeants d’entreprises

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT EN PERFORMANCE SOCIALE ?
  • Analyse et prévention des risques – IPRP – document unique
  • Qualité de vie au travail (QVT) – organisation d’entreprise – système de management – audit interne
  • Risques psycho-sociaux (RPS)
  • Mise en oeuvre du management santé sécurité
  • Mise en place des audits santé sécurité au travail internes
  • Audit de certification santé sécurité au travail à blanc
  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
  • Entretiens professionnels – entretiens individuels
  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipes

 

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT EN PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE et gestion des risques  ?
  • Expertise Installations classées ICPE
  • Veille réglementaire
  • Analyse de conformité environnementale
  • Mise en œuvre du management environnemental
  • Mise en place des audits environnement internes
  • Audit de certification environnement à blanc
  • PCS (Plan Communal de Sauvegarde) et DICRIM (Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs)
  • Etudes techniques :
    …..– Traitement des effluents industriels et réseaux d’eau
    …..– Mesures de bruit
    …..– Etanchéité et efficacité des réseaux de ventilation